Solvay

Solvay, groupe industriel de pétrochimie, a souhaité refondre leur solution de monitoring de KPI afin qu'il soit utilisé par tous, avec une stratégie d'adoption et de conception Bottom To Top.

Après avoir sollicité par le biais d'interviews, des personnes ayant des fonctions et des besoins différentes liés à la solution, j'ai pu étoffer mon analyse de l'outil existant. Ce travail en amont, a permis de mapper les différents acteurs et besoin du logiciel et de concevoir deux ateliers de co-conception avec le personnel de Solvay.

Les deux ateliers ont permis de définir les différentes fonctionnalités à mettre en place pour réaliser les deux itérations de prototypage. Chaque itération a été testée par ce même panel d'utilisateur afin de valider les orientations prisent et d'accompagner ce changement.

Une fois le tout validé, les développements ont commencés, avec une gestion de projet précise afin de le délivrer en temps et en heure. Enfin une documentation de la solution a été rédigée et livrée avec le produit développé.